2022年货物买卖合同

1、不可抗力事故发生后超过10个星期而合同尚未履行完毕，买方有权撤销合同。 1合同延期和罚款：除本合同15条所述不可抗力原因，卖方若不能按合同规定如期交货，按照卖方确认的罚金支付，买方可同意延期交货，付款银行相应减少议定的支付金额，但罚款不得超过迟交货物总额的5%。

2、违约责任 甲方无正当理由拒收或拒交货款，需支付相当于合同总价款的违约金，并赔偿损失。乙方逾期交货，每日需支付合同总额的2‰违约金。其它条款 合同总价款未付清前，货物所有权仍属乙方。双方需在七日内将预付款汇至乙方账户。合同及附件一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

3、一）、若乙方在约定的提（收）货期限内不及时提取货物或拒收符合约定的标的物，由乙方承担合同总价款20%的违约金，以及货物运输费用。

4、年 月日 货物购销合同3 甲方： 乙方： 根据平等自愿，互惠互利的原则，双方协商经销协议如下： 甲方授权乙方在经销莱珂服饰。 甲方以商品全国统一零售价的5折作为乙方结算价，并开具增值税发票。运费由乙方负担，甲方代办运输手续。本市内运输由甲方承担。 乙方自行看样定货，发货后不作退换货处理。

5、购销合同范本模板1 甲方（买方）：___ 乙方（卖方）：___ 甲、乙双方本着诚信合作、友好协商的原则，根据《中华人民共和国合同法》及其他法律、法规的规定，就货物买卖事宜，自愿签订如下合同： 产品名称规格及款式 ___。

独家代理协议书

基于本协议授予的独家代理权，卖方不得在代理区域内，直接地或间接地，通过其他渠道销售、出口代理商品。代理商也不得在代理区域内经销、分销、或促俏与代理商品相似或有竞争性的商品，也不能招揽或接受或区域外销售为目的订单。

全国独家总经销协议书1 甲方： （以下简称甲方） 乙方： （以下简称乙方） 甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，在自愿、平等、互利的基础上，经友好协商，就乙方代理销售甲方产品达成一致，特订立本合同，以便共同遵守。

独家代理协议书1 本协议于___年___月___日签订。 甲方：___国___； 乙方：___国___，甲方指定的合法代理人。 协议条款如下： 甲方（简称公司）授予乙方（简称代理人）在___国___经销___的独家代理权，自本协议签字日起___年为期。

未经甲方同意，乙方不得销售其他同类非甲方提供的产品。 乙方销售区域不得超出与甲方共同商议的指定区域。 其他相关事宜，双方应遵循共赢原则协商解决。权利与义务 甲方负责在指定区域内独家发展代理商，同一区域内不发展其他用户。

产品销售独家代理协议范本 甲方（授权方）：___市___科技有限公司 乙方（被授权方）：合约事项 维护合作双方权益，双方协商一致，签订并遵守此合约书的所有条款。 合作基础：共享风险，共享利益，共同发展。 合作目标：长期合作，争取产品市场份额最大化。

采购工作流程

采购工作流程主要分为几个关键步骤，包括确定采购需求、货源确定、选择供应商、采购订单处理、采购订单跟踪、签订合同、收货及库存管理。采购管理的核心目标是对采购流程进行全面跟踪、监督与控制，确保整个流程的高效有序。管理过程中涉及三大部分：需求管理、全流程把控管理和供应商管理。

询价阶段，企业获取潜在供应商信息，通过媒体、供应商目录等渠道搜集报价。供方选择阶段，根据评价标准选承包商，方法包括合同谈判、加权法、筛选法、独立估算。合同管理确保双方履行合同要求，包括授权工作时间、监控成本与进度、质量检查等。采购流程主要包括收集信息、询价、比价、评估、决定等步骤。

作为采购员，尽管经验不足，但理解采购流程的各个环节对于高效工作至关重要。以下是一般企业单位采购的基本流程： 生产部门提出采购请求：生产部门根据生产计划和销售计划，向采购部门提出请购单。 制定采购计划：采购员根据请购单和公司的需求，制定采购计划，并考虑全局性的因素。

整个采购流程需要各部门紧密配合，确保各个环节的顺利进行。企业需建立完善的采购流程，明确各个部门的责任，以提高采购效率和质量。同时，企业还应注重供应商关系的维护，建立长期稳定的合作关系，以确保采购工作的顺利进行。

签订合同后，交付产品并实施安装。合同签订并不意味着交易结束，真正的销售才刚刚开始。销售人员需按合同履行承诺，准时交货，按进度完成工作。采购要点包括：- 确定供应商资格，确保其供货能力，特别是对大型制造企业而言，供应商的稳定供货能力对企业的稳定生产至关重要。

采购流程八大步骤 采购流程作为企业运行的关键，需要明确规范的步骤，确保物资采购的高效与合规。一般来说，采购工作遵循以下八个阶段，确保流程的完整与顺畅。01采购计划 依据使用部门的需求，制定采购计划。核实准确性，并与相关人员沟通确认，最终完成采购计划的制定。