救助局船舶、班组安全竞赛实施方案

1、为落实“救助船队2012年度船舶、班组安全竞赛”活动，使我轮安全管理工作进一步规范化、系统化、标准化，建立长期有效的安全管理体系，努力推进我轮各项工作再上新水平，“北海救198”轮积极响应上级号召，计划周详的在全船范围内开展了以“关爱生命、安全发展”为主题的竞赛活动。

2、第一章　总则第一条　为统一调度指挥，合理安排、使用救捞船舶，保证迅速、安全有效地执行海上人命、财产救助和抢险打捞任务，制定本办法。第二条　本办法适用于交通部所属救捞系统的中国籍船舶及其租用的船舶。第二章　海上救助力量的部署第三条　交通部海上救助打捞局（以下简称“部救捞局”）。

3、对于附近不危及自身安全的船舶，有义务提供援助，救助遇险的船舶和人员，展现出互助合作的精神。在接到旅游船舶的遇险求救信号或报告后，海事管理机构会迅速组织力量进行救援，并同时向上级报告，市人民政府则会接手领导和协调救助工作，动员各方资源积极参与。

工厂班组设备的管理

1、工厂班组设备的管理 设备是班组生产的重要物质技术基础，机器设备的好坏直接影响着班组的生产效率，因此，零故障设备管理是班组生产管理的一个重要组成部分。 设备的含义 设备是班组正常的保障。

2、在经济运行部的领导下，针对车间设备管理现状，制定办法加强设备保养及管理，不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：一是制订设备保养及管理办法：对设备的日保，周保，月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。

3、点巡检管理计划，可以为工厂的设备组创建点巡检计划，定义好任何所需的资源、任务项以 及相关文档。设备管理系统将按照频率或周期会自动生成并且释放点巡检工单。与此同时，您也可以定义设备巡检的频率、周期（譬如日、周、月、年），并且指定人员和任务单顺序，系统会自动释放相应的点巡检工单。

4、第三条 设备管理有主管生产副厂长负责，生技部是设备管理的主要部门，并配置专职设备管理员（工程师），其主要任务是对设备进行综合管理，保持设备完好。对车间或班组的设备管理工作进行业务指导工作。生产技术部设备管理工程师还必备我厂主要设备资料。

5、一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班班长检查监督。

如何做好船舶安全管理工作

推行1+3模式：政府主导，海事、交通（港航）、船主三方协同，形成安全管理体系。

严格执行《水上水下施工作业通航安全管理规定》及水上航运安全管理规定，谨慎操作，确保安全。发生水上交通和污染事故应立即向项目部报告。

六）按照有关规定报告水上交通事故，并做好救助、打捞、防污染和善后处理工作。第十二条　自然保护区、风景名胜区、城市园林、水库、公园等非通航水域的水上交通安全管理工作，依照国家和我省有关规定执行。

提出以下四点倡议：尊重善待工作在一线的船员，培育专业海员以保证船舶管理执行力；修养管理认知和管理技能，守护船舶安全、环保和运营效能；欢迎创新科技和创新应用，参与数字化智能化的船舶管理实践；牵手海事服务同心协力，保障船舶可靠持续和稳定的营运。现将熊玲龙会长的演讲整理为文，以供业内同仁交流学习。

抓好安全管理需要采取的措施 （一） 安全生产的投入 安全生产的投入是保障安全生产的重要基础，安全投入严重不足带来的直接后果就是生产设施简陋，安全设施欠缺，人员素质低下，并最终导致事故频发。